
今年以来,,,,,,,面对煤炭需要量降落,,,,,,,煤价一路下滑,,,,,,,煤炭市场持续低迷的状态,,,,,,,陕北矿业公司不等不靠、主作为为,,,,,,,摒弃“以产量求生计”的思想,,,,,,,向煤质要效益,,,,,,,获得了较好的成效。。。。。。。。

狠抓煤质赢诺言
陕北矿业公司牢固设置全员煤质意识,,,,,,,把宽大干部职工的思想统一到“没有煤炭质量,,,,,,,就没有市场”“提高煤质就是提高效益”“煤质工程就是饭碗子工程”的总纲上来,,,,,,,进一步转变“器沉数量,,,,,,,不放在眼里质量”的观点,,,,,,,形成人人器沉煤质、处处严抓煤质的优良氛围。。。。。。。。
公司各下属原煤出产矿井从设计源头动手,,,,,,,狠抓煤质预测工作,,,,,,,遇到大的机关影响煤质时,,,,,,,实时确按时段,,,,,,,将通过皮带运出的矸石全数排出落地,,,,,,,不容入仓。。。。。。。。综采工作面坚定做到不割顶、不割底,,,,,,,煤矸分装分运。。。。。。。。加强商品煤采、造、化工作,,,,,,,严格依照采样规范安插样点,,,,,,,依照操作法式造样、化验。。。。。。。。定期召开煤质分析会,,,,,,,传递煤质查抄了局,,,,,,,反馈市场质量信息,,,,,,,结合市场需要,,,,,,,不休改进煤质治理措施,,,,,,,美满质量保障系统。。。。。。。。严格装车表运环节的煤质治理,,,,,,,严查分层装车、以次充好,,,,,,,真真正正守护客户权利,,,,,,,赢得了客户的信赖。。。。。。。。
紧盯市场赢客源
结合当前煤炭市场已经由卖方市场转变为买方市场的现实,,,,,,,陕北矿业公司实时调整营销战术,,,,,,,彻底转变销售观点,,,,,,,自动走落发门与客户接触、对话,,,,,,,变坐地卖煤为上门营销。。。。。。。。实时相识客户所需产品的结构,,,,,,,加紧出产适销对路的产品。。。。。。。。
加强对煤炭市场的调研与开发,,,,,,,当令调整煤炭销售结构,,,,,,,着力构建“以不变、接管量较大、直销或直供的客户为主,,,,,,,以业务客户为辅”的销售格局。。。。。。。。多方致力增长省表远程客户和本地用量较大散户,,,,,,,减轻或化解个别客户对公司煤炭产品销售的瓶颈造约。。。。。。。。同时,,,,,,,做好售后服务工作,,,,,,,通过各类大局走访客户,,,,,,,征求客户定见建议,,,,,,,出产适销对路的产品,,,,,,,满足客户需要。。。。。。。。
优质服务赢品牌
为了使煤炭可能安全、顺畅、快捷地运出矿区,,,,,,,陕北矿业公司加强了对各单元煤炭销售运输环境的治理工作。。。。。。。。浚浚浚浚浚科学造订了矿区运煤车辆的排序规划,,,,,,,划定空、沉车辆运行路线,,,,,,,保险了运输顺畅。。。。。。。。为装车、计量、开票等环节造订操作尺度,,,,,,,提高了工作效能。。。。。。。。
不按时对运煤通路、煤场进行洒水消尘,,,,,,,给司乘人员提供茶水、食品供给,,,,,,,营造了优良的运销环境。。。。。。。。与此同时,,,,,,,陕北矿业公司还着沉加强了对产品的售前、售钟注售后服务,,,,,,,致力钻营“以诚为本、煤销千里、德赢客户”。。。。。。。。售前,,,,,,,如实奉告产品的品质和供给量;;;;;售中奉告煤质、供给量有无变动;;;;;售后,,,,,,,实时走访客户,,,,,,,征求客户对公司产品的定见和建议,,,,,,,相识对方所需产品的结构,,,,,,,并实时予以调整,,,,,,,从而推进了相互之间的交谊和理解,,,,,,,留住了客户的心。。。。。。。。
今年前三季度,,,,,,,陕北矿业公司销售原煤1154.9万吨,,,,,,,比去年同期多销58.7万吨,,,,,,,实现了量与质的“双向奔赴”。。。。。。。。(王玉 葛志臣)