有幸参与煤炭企业卓越人才“淬火铸造”专题培训班，，，， ，，， ，七天的集中进建、专题授课、角色表演、案例钻研和实战实训，，，， ，，， ，让我深受启发，，，， ，，， ，在思想认知和角色定位上经历了一次彻底的沉塑与蜕变。。。。。。。。
从前作为一名通常矿工，，，， ，，， ，我只需管好自己、干好本职，，，， ，，， ，按章操作、踏实干活，，，， ，，， ，便能问心无愧。。。。。。。。？？？？？？勺源拥Ｈ吻踊阒卫砀刹恳岳，，，， ，，， ，肩上一下子扛起了全队安全出产、人员治理和行列不变的沉任。。。。。。。。身份变了、责任沉了，，，， ，，， ，但心态和思想方式却没有实时跟上，，，， ，，， ，很长一段功夫仍停顿在“通常矿工”的角色里：习惯自己冲在前面、事事亲力亲为；；；；；；；想严格治理又怕伤了兄弟情面，，，， ，，， ，放松要求又不安埋下安全隐患；；；；；；；只会专一干活、被动执行铺排，，，， ，，， ，却不会两全全局、带行劣注谋长远。。。。。。。。
通过这次系统化、沉浸式的培训进建，，，， ，，， ，我终于领略：从一名好矿工成长为一名好队长、好治理者，，，， ，，， ，首先要迈过“心态三路坎”。。。。。。。。
第一路坎，，，， ，，， ，是从“独行侠”向“领头雁”转变。。。。。。。。从前总感触自己技术过硬、干活利索就是本事，，，， ，，， ，遇到问题习惯自己上手、自己扛事。。。。。。。。培训让我深刻意识到，，，， ，，， ，基层治理者最大的能力，，，， ，，， ，不是自己干得多快多好，，，， ，，， ，而是能带出一群人、教好一批人。。。。。。。。今后我要放下幼我优越感，，，， ，，， ，多教步骤、多带徒弟、多补短板。。。。。。。。？？？？？？吹焦び巡僮鞑还娣，，，， ，，， ，不急于代替包揽，，，， ，，， ，而是耐心领导、援手提升，，，， ，，， ，用行列的整体水平来衡量自己的治理价值。。。。。。。。
第二路坎，，，， ，，， ，是从“老好人”向“把关人”转变。。。。。。。。？？？？？？蠊こ燎橐濉⒔哺星，，，， ，，， ，好多时辰碍于情面，，，， ，，， ，不愿当面指出问题、不愿较真碰硬。。。。。。。。但井下环境复杂、安全风险荫蔽，，，， ，，， ，一次狂妄、一次姑息，，，， ，，， ，都可能造成无法挽回的后果。。。。。。。。培训让我复苏意识到，，，， ，，， ，真正的兄弟情，，，， ，，， ，不是偏护隐瞒、姑息狂妄，，，， ，，， ，而是敢于红脸较真、从严排查隐患、坚定纠正违章。。。。。。。。今后我会守住安全底线，，，， ，，， ，对峙铁面治理、刚性执行，，，， ，，， ，用严管守护工友安然，，，， ，，， ，用责任守护家庭幸福。。。。。。。。
第三路坎，，，， ，，， ，是从“执行者”向“经营者”转变。。。。。。。。以前工作习惯于上级铺排什么就干什么，，，， ，，， ，只想着“自己怎么干”。。。。。。。。经过培训熏陶，，，， ，，， ，我学会了用全局思想、系统眼光看工作、带行劣祝。。。。。。。今后我要自动多想一步、提前经营一层，，，， ，，， ，抓好班前会人员状态排查，，，， ，，， ，科学合理调配人力，，，， ，，， ，超前预判现场隐患，，，， ，，， ，美满各类应急措置预案，，，， ，，， ，真正实现从“专一干活”向“两全治理”转变。。。。。。。。
心态摆正了，，，， ，，， ，角色能力站得稳。。。。。。。。结合培训所学，，，， ，，， ，我也给自己明确了今后要当好“三种角色”：做全队的安全定盘星，，，， ，，， ，始终把安全放在高于所佑注沉于所有的地位，，，， ，，， ，任何时辰都坚守安全底线不颠簸。。。。。。；；；；；；；做工友的技术主心骨，，，， ，，， ，深耕专业能力、吃透业务道理、精透风险辨识和应急措置，，，， ，，， ，致力成为各人遇到难题愿意叨教、可能依附的带头人；；；；；；；做团队的贴心老迈哥，，，， ，，， ，多关切职工思想动态、生涯难处，，，， ，，， ，长于发现每幼我的专长优势，，，， ，，， ，做到知人善任、因人定岗，，，， ，，， ，用心用情凝聚行列合力。。。。。。。。
这次“淬火铸造”培训，，，， ，，， ，是一次思想的充电、能力的加油、心灵的淬炼。。。。。。。。接下来，，，， ，，， ，我将把培训中的所学、所思、所悟全数带回岗位、融入日常，，，， ，，， ，彻底握别“只懂自己干”的老思想，，，， ，，， ，真正实现从“辅导干”到“领头雁”的角色转变，，，， ，，， ，用心带好行劣注守好安全底线、扛起岗位职责，，，， ，，， ，致力带出一支风格过硬、纪律严明、安全高效、能打硬仗的一线行列，，，， ，，， ，为矿井安全不变和高质量发展贡献自己的全数力量。。。。。。。。（孙家岔龙华矿业公司 薛幼刚）
