今年以来，， ，，，，，，陕北矿业公司以“五个降本”为抓手，， ，，，，，，在成本管控高低实功、出实招。。 。。。。一季度，， ，，，，，，公司各用度中心指标全面实现，， ，，，，，，关键成本项目节支显著，， ，，，，，，降本增效获得阶段性功效，， ，，，，，，为整年指标工作实现奠定坚实基础。。 。。。。
“硬核”数据印证经营韧性与活力
数据是最好的证明。。 。。。。一季度，， ，，，，，，公司重要成本指标节造在打算线以下，， ，，，，，，实现了“开门红”。。 。。。。
在出产环节，， ，，，，，，通过严格打算、加强现场质量治理、深入采购比价等措施，， ，，，，，，出产资料费较打算节支1.84元/吨。。 。。。。大力发展自主维建和建旧利废，， ，，，，，，累计实现维建项目276项，， ，，，，，，回收复用率提升25.63%，， ，，，，，，建理费节支0.76元/吨，， ，，，，，，机电资料费较打算节支1.01元/吨。。 。。。。
能耗节造上，， ，，，，，，通过强化SVC无功赔偿设备运维管控，， ，，，，，，确保功率因数不变在0.90以上。。 。。。。利用智能系统运维管控，， ，，，，，，实现主运输系统顺煤流启动常态化运行，， ，，，，，，开机率达100%，， ，，，，，，大幅削减设备空转，， ，，，，，，电费节支0.09元/吨。。 。。。。
治理与人为成本上，， ，，，，，，实现了2026年度专项资金和沉大成本打算的假造、审查与上报工作。。 。。。。从严从紧节造开支，， ，，，，，，“治理性可控用度”中心实现大幅节支309.10万元，， ，，，，，，刀刃向内的治理功效立竿见影。。 。。。。
精准发力，， ，，，，，，打出降本增效“组合拳”
优异的成就源于扎实的行动。。 。。。。公司对峙问题导向，， ，，，，，，在关键领域精准施策，， ，，，，，，打出了一套降本“组合拳”。。 。。。。
向治理要潜力。。 。。。。推动全面预算治理，， ，，，，，，细化成本核算系统，， ，，，，，，将预算假造、执杏注监控、查核等环节有机结合，， ，，，，，，确保预算治理的科学性和有效性。。 。。。。以发展设置和践行正确政绩观进建教育为契机，， ，，，，，，落实918搏天堂集团《关于发展2026年度所属各级治理机关治理用度预算管控的通知》心灵，， ，，，，，，层层分化成本指标，， ，，，，，，将用度支出与各单元工资结算刚性挂钩，， ，，，，，，有效引发了全员“我要省”的成本意识。。 。。。。
向技术要效益。。 。。。。“以前领料凭经验，， ，，，，，，此刻系统算得清。。 。。。。”韩家湾煤炭公司基层资料员路出了物资信息化治理系统带来的刷新。。 。。。。该系统与918搏天堂智慧物流平台深度融合，， ，，，，，，实现了打算线上精准申报，， ，，，，，，从源头梗塞浪费。。 。。。。同时，， ，，，，，，设备全性命周期治理系统的利用，， ，，，，，，推动维建模式从“被动应对”向“自动预控”转变，， ，，，，，，设备无缺率不变在96%以上。。 。。。。
向“全员”要活力。。 。。。。“能建不换，， ，，，，，，能用不弃。。 。。。。」剽已成为机电物资系统的行动自觉。。 。。。。一季度，， ，，，，，，机电物资部门和区队中心维建人员像“老中医”一样，， ，，，，，，对废旧物资“望闻问怯妆，， ，，，，，，累计发展了276项自主维建，， ，，，，，，回收复用率提升了25.63%。。 。。。。通过自主检建、配件加工等措施，， ，，，，，，累计节俭有关用度超48万元，， ，，，，，，设备中幼建用度较打算节约18.15万元，， ，，，，，，自主维建能力建设初见功效。。 。。。。
“成本管控没有休止符，， ，，，，，，降本增效始终在路上。。 。。。。”公司将紧扣“提质增效年”主线，， ，，，，，，把成本管控持续做深、做细、做实，， ，，，，，，深刻挖掘降本增效潜力点，， ，，，，，，推动企业发展稳中有进、持续向好。。 。。。。（叶杨）
