一季度，，，，，，孙家岔龙华煤矿紧扣“稳中求进”工作总基调，，，，，，锚定“安全环保、出产经营、干事活力、企业品牌”四个一流指标，，，，，，聚力“风险防控、协同创效、高效服务、党业融合”四大攻坚工作，，，，，，全矿高低勠力同心共答高质量发展答卷，，，，，，实现了首季稳重开局 。。。。。。。
稳守安全底线，，，，，，“安全绿”铺就奋进底色
对峙“安全第一、预防为主、综合治理”方针，，，，，，以“开工第一课”收心归位 。。。。。。。煤矿掌管人带头讲授安全专题课，，，，，，聚焦全员素质提升、变乱警示教育和现场管控，，，，，，推动全员实现心灵状态、安全措施、隐患治理、安全责任“四个归位” 。。。。。。。
严格落实四级风险研判与隐患排查机造，，，，，，奉行隐患“保质期”追忆治理 。。。。。。。依附双沉预防机造系统，，，，，，实现隐患从发现到整改节造在24幼时内关环 。。。。。。。落实落细辅导干部安全包保造度，，，，，，层层压实责任 。。。。。。。对标新版〖矿安全规程》，，，，，，订正美满蕴含《三违查核治理造度》在内的137项规章造度，，，，，，按“五落实”要求整转业管部门和上级公司查抄发现的问题 。。。。。。。
稳抓出产组织，，，，，，“出产红”点燃奋进激情
秉持“接续先杏注精密管控”思路，，，，，，两全采掘、机电、运输、透风全链条高效运行，，，，，，以“稳产提效”夯实发展根基 。。。。。。。一季度掘进进尺实现3660米，，，，，，超打算260米，，，，，，块煤率达39.42%，，，，，，原煤产量、掘进进尺实现同比双增长 。。。。。。。
从设备刷新到工序优化，，，，，，以“单点突破”撬动整体效力 。。。。。。。奉杏装多劳多得、优绩优酬”绩效分配鼎新，，，，，，让干实事、出实效的职工寂仔面子更有实惠 。。。。。。。综掘队构建“精准打算、高效执杏注关环管控”出产组织系统，，，，，，创新选取“留底煤”掘进工艺，，，，，，安全与效能双提升 。。。。。。。20204辅助运输巷快掘工作面获评矿井“精品工作面” 。。。。。。。
稳控成本支出，，，，，，“效益金”淬炼经营真功
牢固设置“过紧日子”思想，，，，，，细化27类管控指标、136项具体措施，，，，，，以“精打细算”稳住效益根基盘 。。。。。。。美满“产、运、选、销”煤质关环治理，，，，，，针对顶板破碎区域采取“短掘短支、矸煤分运”模式，，，，，，杜绝杂质混入，，，，，，实现煤质提升50大卡、块煤率提升1.5%，，，，，，提质增效增利1500余万元 。。。。。。。
基层区队自主创新成就丰硕 。。。。。。。辅助运输队利用废旧皮带刷新资料车马槽底板，，，，，，管路磨损率降落90%，，，，，，两项创新累计节约资料费40余万元 。。。。。。。探放水队从“一根扎带、一颗螺丝”做起，，，，，，造订《资料治理造度》 。。。。。。。主运输带换新工程选取芳纶输送带，，，，，，每米减沉27公斤，，，，，，运量提升6%，，，，，，工程较打算提前3天落成，，，，，，实现“减沉增肌”与成本压降双赢 。。。。。。。
稳推理想赋能，，，，，，“关爱蓝”晕染智慧长卷
以“科技兴安”激活发展动能 。。。。。。。累计建成50余套智能系统，，，，，，覆盖采掘、运输等出产全流程 。。。。。。。在此基础上加快建设工业视频AI分析平台，，，，，，依附人为智能视觉算法，，，，，，对井下人员违规行为、设备异常状态进行毫秒级捉拿与预警，，，，，，变“被动回溯”为“自动过问”，，，，，，为安全监管装上一双永不困倦的“电子眼” 。。。。。。。
加快智能化场景利用 。。。。。。。在30210综采工作面率先施杏装地面+集控仓”双模远程操控支架工艺，，，，，，每实现一刀割煤循环，，，，，，作业人员撤离至设备列车安全区，，，，，，以物理隔离换取绝对安全空间 。。。。。。。后续推溜、移架、护助板收放全数由远程指令执行，，，，，，从本原上消除顶板突发压力对作业人员的直接威胁 。。。。。。。
150米安全文化长廊成为“无声导师”，，，，，，将“保命十条”“三防锁”等安全准则转化为直观视觉符号，，，，，，让矿工“走路即进建、立足即教育” 。。。。。。。“幸福VCR”安全宣教活动走进班前会，，，，，，眷属的温馨付托让安全宣教从“走新”到“走心”，，，，，，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变 。。。。。。。（王兴华）
