编者按
二季度是承先启后的关键时期,,,,,,也是冲刺“双过半”指标的攻坚阶段。。。。。。陕北矿业公司日前下发《关于组织发展“实干争先保安全?提质增效创佳绩”二季度劳动较量的通知》。。。。。。这场较量若何与集团“提质增效年”主题深度挂钩????????“保安全”与“提质增效”怎么协同推动????????激励机造有哪些新亮点????????带着这些问题,,,,,,本期“独家对话”栏目专访了公司工会副主席,,,,,,为您带来权威解读。。。。。。
1.本次劳动较量的主题是“实干争先保安全·提质增效创佳绩”。。。。。。请问较量是若何将“保安全”与“提质增效」剽两个主题指标结合起来,,,,,,并具体体此刻查核指标设计中的????????
本次较量紧扣集团确定的“提质增效年”主题,,,,,,以保安全、提质效为主题,,,,,,在指标设置上,,,,,,萦绕合规治理、成本管控、高效协同和辅导班子建设四项沉点工作,,,,,,设置了“高效协同”“成本管控”“全面合规”等3个方面的查核指标,,,,,,把安全底线与提质增效指标深度融合,,,,,,既注沉经济实物量指标,,,,,,也要切实守好安全不变底线。。。。。。一是保安满是前提红线,,,,,,设置全面合规刚性指标,,,,,,明确凡产生沉伤及以上人身变乱、通常环境传染事务以及越级信访、群访案件的单元,,,,,,尝试一票否决。。。。。。二是提质增效是主题工作,,,,,,萦绕高效协同、成本管控两项沉点工作,,,,,,设置煤炭产量、掘进进尺、运维服务、成本用度、煤质管控5项量化指标,,,,,,以产量、进尺保产能增效,,,,,,以成本、煤质保质量增效,,,,,,以高效协同保执行效能,,,,,,推动二季度劳动较量实现稳中有进、质效双升。。。。。。
2.本次劳动较量在激励机造上,,,,,,与以往相比,,,,,,一连了哪些好的步骤,,,,,,有什么亮点或创新点吗????????
在激励机造方面,,,,,,持续对峙尝试分层分类查核,,,,,,针对出产矿井、运维服务、煤炭运销单元等设置差距化查核指标。。。。。。出产矿井方面将产量和进尺指标设定为基础指标+奋斗指标的阶梯式查核,,,,,,实现分歧指标对应分歧激励。。。。。。同时,,,,,,将信息技术运维分公司与所服务的韩家湾煤炭公司尝试联动查核,,,,,,推动服务单元自动靠前、高效协同。。。。。。
3.较量的查核和嘉奖是若何具体执行的????????
较量查核嘉奖全程规范通明、严格关环执行。。。。。。一是查核周期,,,,,,尝试月度查核、月度兑现,,,,,,确保激励实时有效。。。。。。二是查核流程,,,,,,由各有关业务部门按月报送查核了局,,,,,,较量办公室汇总审核,,,,,,报辅导幼组鉴定后,,,,,,在月度工资结算中直接核增或下浮劳动较量工资,,,,,,当月兑现到位。。。。。。三是刚性约束,,,,,,对虚报、瞒报查核数据的单元,,,,,,全额取缔嘉奖并传递品评。。。。。。
4.本次劳动较量指标较以往更为清澈,,,,,,设置了高效协同、成本管控、全面合规3个方面共6项指标。。。。。。工会将若何推广两全局署、协调推动的职责????????
工会作为较量活动办公室,,,,,,全面掌管日常组织推动工作,,,,,,将沉点从五个方面抓实两全协调、督促较量指标落实落地:一是牵头两全,,,,,,领导基层单元造订较量执行规划,,,,,,做好全流程组织与跨部门协同联动;;;;;;;二是督导推动,,,,,,结合业务部门定期督导基层指标分化、责任落地与现场执行;;;;;;;三是查核落实,,,,,,规范网络汇总查核数据,,,,,,严格组织审核,,,,,,确保平正公正、实时兑现;;;;;;;四是服务保险,,,,,,自动协排解决基层在人员、资源、流程等方面的堵点难点,,,,,,全力保险较量推动;;;;;;;五是总结推广,,,,,,实时挖掘先进经验与典型案例,,,,,,在全公司宣传复造、以点带面提升整体质效。。。。。。
5.除了查核,,,,,,工会在较量期间打算组织发展哪些具体的人民性活动(例如岗位练兵、技术交锋等)来服务和助推劳动较量????????
工会将紧扣较量主题,,,,,,聚焦保安全和提质增效主线,,,,,,发展一系列凝聚人心、提振士气、引发劲头的人民性活动,,,,,,全方位助力劳动较量走深走实:一是积极组织职工参与陕西省职工创新大赛,,,,,,疏导一线职工安身岗位发展技术创新、工艺优化、流程改进,,,,,,以创新创效赋能安全出产与提质增效。。。。。。二是萦绕安全出产、降本增效、煤质提升等沉点难点,,,,,,宽泛发展“金点子」伧集、合理化建议等活动,,,,,,发起职工建言献策、破解瓶颈,,,,,,把宽大职工力量转化为较量实效。。。。。。三是领导各基层工会扎实发展岗位练兵、技术交锋活动,,,,,,对峙以赛促学、以赛促练、以赛促干,,,,,,全面提升职工技术素养与岗位实操能力,,,,,,为较量攻坚提供坚实技术支持。。。。。。四是组织劳模工匠走进区队、深刻班组发展宣讲互换与技术传助带,,,,,,充分阐扬示范引领作用;;;;;;;同步发展劳模工匠与技术人才疗休养活动,,,,,,关切关爱先进典型,,,,,,持续引发全员比学赶超、奋勇争先的内活泼力。。。。。。
6.工会在较量期间推动人民性安全出产监督方面将有哪些行动????????
工会将聚焦筑牢安全防线,,,,,,从三方面抓实人民性安全出产监监工作,,,,,,为劳动较量保驾护航:一是织密群监网络,,,,,,充分阐扬人民安全监督员“前沿哨兵”作用,,,,,,加大现场隐患排查与“三违”行为纠偏力度,,,,,,把好安全第一路关口。。。。。。二是深入协管联动,,,,,,充分阐扬眷属安全协管会作用,,,,,,发展井口嘱慰藉问、安全座谈、家信征集、眷属进矿区等特色活动,,,,,,以亲情之力筑牢安全第二路防线。。。。。。
7.您以为宽大职工应该以怎么的心灵和行动投入这场二季度劳动较量,,,,,,共同为公司实现“双过半”指标贡献力量????????
但愿职工们以实干争先、勇创佳绩的高昂姿势,,,,,,全身心投入到二季度劳动较量中。。。。。。始终坚守安全红线,,,,,,筑牢安全出产根基;;;;;;;紧盯产量、进尺、成本、煤质等主题指标,,,,,,安身岗位挖潜增效、提质创效;;;;;;;大力弘扬劳模心灵、劳动心灵、工匠心灵,,,,,,比劲头、比技术、比创新、比实绩;;;;;;;高低同心,,,,,,协同攻坚,,,,,,全力冲刺上半年功夫工作“双过半”,,,,,,为公司打造“煤化并举、数智赋能、主强辅优、高效协同”的新质能源化工企业贡献力量!