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【纪录2025】信息技术运维分公司:用“减法”引发一线出产力
颁布功夫:2026-02-07     作者:李永永    浏览量:9712    分享到:

“以前一个月隐患整改台账就要填3个表,,, ,,同样的数据要报给服务矿井、中心、部门,,, ,,此刻‘一表通’搞定,,, ,,省下的功夫能多跑两次井下巡检!”红柳林智维中心运维工张欢的感伤,,, ,,路出了陕北矿业信息技术运维分公司基层员工的共同心声。。。。。。。。

2025年以来,,, ,,该公司锚定“党建强基固效、业务提质增效”双指标,,, ,,以“单一工作、简言汇报、简约生涯、简洁关系”的“四简工作法”为抓手,,, ,,让基层把更多心理用在矿井智能化运维、技术攻坚、服务保险上,,, ,,交出了一份“减负不减责、松绑更提效”的活泼答卷。。。。。。。。

“单一工作”:去繁就简,,, ,,让一线聚焦主责主业

“电源箱、融合基站、应急广播、摄像头、线缆等等,,, ,,每个设备都有各自的装置台账、回撤台账,,, ,,报表台账种类多、体式杂,,, ,,同样的数据多头报送”“物资申领要填3张表、跑2个系统”……基层员工的吐槽,,, ,,曾是该公司治理中的痛点。。。。。。。。

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若何让工作流程“瘦下来”?????该公司以“流程优化”破题:一方面,,, ,,针对沉复性、交叉性工作“做减法”,,, ,,整合分散在多部门的报表台账,,, ,,奉杏装一表通”填报,,, ,,同类数据“一次采集、多方共用”,,, ,,基层报表填写量削减36.2%;;;;;;另一方面,,, ,,在关键环节“做加法”,,, ,,自主研发物资治理系统,,, ,,买通业务、财政、实物“三账合一”的全性命周期数字化管控链条,,, ,,物资申领从“线下跑审批”变为“线上一键办”,,, ,,审批时长从2个工作日压缩至1幼时。。。。。。。。

更直观的扭转产生在井下一线:从前开多部门协调会,,, ,,往往必要基层班组、中心提前筹备资料,,, ,,会后再花功夫整顿纪要;;;;;;如今奉杏装短会讲短话、长会不超1幼时”,,, ,,多部门会议归并召开,,, ,,把“会议室功夫”转化为“井下现场功夫”,,, ,,好比,,, ,,红柳林智维中心处置主干通讯线缆垂危故障时,,, ,,运维人员通过应急沟通机造,,, ,,2幼时内实现故障点精准定位,,, ,,较以往同类故障处置效能提升51.8%。。。。。。。。“此刻能把更多精力放在设备巡检和隐患排查上,,, ,,内心更踏实了。。。。。。。。”红柳林智维中心刘镇说。。。。。。。。

“简言汇报”:直击关键,,, ,,让沟通高效无内耗

“以前写汇报资料,,, ,,从项目布景到意思都要写满3页纸,,, ,,辅导看完还得追问‘到底哪里有问题’。。。。。。。。”运维治理部员工孙树仁回顾,,, ,,“此刻不用绕弯子,,, ,,直接说问题、讲法子、报了局。。。。。。。。”

该公司成立“三级协同机造”,,, ,,让汇报“去套路化”:第一,,, ,,基层班组向中心汇报,,, ,,只需聚焦“未实现事项、存在难题、解决建议”三身分;;;;;;第二,,, ,,基层中心向职能部门汇报,,, ,,凸起“工作功效、主题问题、改进行动”;;;;;;第三,,, ,,部门向辅导班子汇报,,, ,,则选取“问题清单+责任分工+实现时限”模式,,, ,,杜绝“空言套话、层层铺垫”。。。。。。。。

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这套机造在应对突发情况时尤为高效。。。。。。。。2025年8月,,, ,,张家峁智维中心省局工业视频监测平台数据中断,,, ,,依照“简言汇报”要求,,, ,,现场人员在10分钟内发现,,, ,,地面数据机房光?????榘芑涤跋炜缶荽洌, ,,需更换两组光?????橛布,,, ,,运维人员立即响应,,, ,,从故障上报到复原运行仅用1.5幼时,,, ,,较以往类似事务处置功夫缩短42.6%。。。。。。。。“此刻汇报‘短平快’,,, ,,解决问题能力‘稳准狠’。。。。。。。。”运维治理部许会星说。。。。。。。。

“简约生涯”:清风正气,,, ,,让员工轻装上阵

减负不仅是“少填表、少开会”,,, ,,更要让员工“少费神、多安心”。。。。。。。。该公司从细节动手,,, ,,用“幼隐语”解决“大问题”。。。。。。。。

第一,,, ,,严控“非必要”:规范公务接待尺度,,, ,,严管办公用品领用,,, ,,将治理性可控用度压缩至打算指标的34.6%,,, ,,把省下来的钱用在“刀刃上”;;;;;;第二,,, ,,办好“暖苦衷”:投入30余万元改善柠条塔、张家峁智维中心员工住宿前提,,, ,,如加装空调、翻新宿舍,,, ,,常态化发展“双节”送温暖、夏季“送清冷”、金秋助学、职工健全体检等活动,,, ,,整年助扶慰问职工32人次;;;;;;第三,,, ,,守护“休息权”:合理铺排工作工作,,, ,,预防“过度加班”“无效值守”,,, ,,成立辅导班子“四下基层”谈心发言机造,,, ,,整年深刻一线与员工互换27次,,, ,,解决职工“急难愁盼”等现实问题19件。。。。。。。。

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“此刻不用为填表格加班到半夜,,, ,,宿舍装了空调,,, ,,夏天巡检还有清冷饮料,,, ,,干起活来更有劲儿了!”柠条塔智维中心运维工刘浩浩笑着说。。。。。。。。凭据调查问卷显示,,, ,,员工中意度从2025年的73.2%提升至89.6%,,, ,,行列凝聚力显著加强。。。。。。。。

“简洁关系”:清清新爽,,, ,,让团队同心聚力

“同事之间就是精诚合作的工作同伴,,, ,,不用斟酌‘情面圆滑’。。。。。。。。」剽是该公司员工对“简洁关系”最直观的评价。。。。。。。。

该公司从“关键少数”做起,,, ,,辅导班子带头践杏装一线工作法”,,, ,,在物资采购、项目分包等环节对峙“平正、公正、公开”。。。。。。。。在班组内部,,, ,,提倡“相互补位、共同担责”的协同文化,,, ,,井下设备运维、地面网络保险等跨岗位工作中,,, ,,各班组自动共同、无缝衔接,,, ,,实现“系吐溷故障、人员零伤亡”安全指标。。。。。。。。

“以前怕冲撞人,,, ,,遇到问题绕着走;;;;;;此刻各人心往一处想,,, ,,遇到故障抢着上。。。。。。。。”红柳林智维中心赵林说。。。。。。。。这种清新的关系直接转化为出产力,,, ,,经交易绩创汗青新高,,, ,,企业再次获评“煤炭行业信息技术企业20强”。。。。。。。。

如今,,, ,,从井下智能化综采工作面的设备巡检,,, ,,到地面数据机房的精准运维;;;;;;从突发故障的急剧措置,,, ,,到技术难题的攻坚克难,,, ,,一线员工正以更鼓满的周到、更求实的风格投入工作,,, ,,用实干担任书写高质量发展新篇章。。。。。。。。(李永永)

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