一向以来 ，，，，，，，韩家湾煤炭公司连采队深植“四种经营理想” ，，，，，，，各项工作稳步推动 ，，，，，，，用实干与智慧镌刻下坚实的足迹 ，，，，，，，在井巷深处书写了一份亮眼答卷。。。。。 。
精密治理织密网
“从前是随着经验走 ，，，，，，，此刻是照着尺度干；；；；；从前是哪里有隐患治哪里 ，，，，，，，此刻是所有环节都有刻度。。。。。 。”连采队一位班长的一席话 ，，，，，，，路出了这五年最深刻的变动。。。。。 。在这里 ，，，，，，，安全出产尺度化已经从表部“要求” ，，，，，，，真正内化为干部职工的“本能”。。。。。 。
从支护间距到电缆悬挂 ，，，，，，，从设备定位到物料码放 ，，，，，，，全数尝试毫米级精度管控。。。。。 。该队成立了“动态达标、循环提升”的工作机造 ，，，，，，，每班自查、逐日点评、每周考评 ，，，，，，，让安全出产尺度化建设贯通出产全流程。。。。。 。
此表 ，，，，，，，创新施杏装六线治理法” ，，，，，，，确生活路、电缆、风筒悬挂、皮带装置、顶助工程质量以及锚杆锚索均达到“成排成线”。。。。。 。这些直观的“线条美” ，，，，，，，背后是严谨的工艺与严格的治理 ，，，，，，，安全出产尺度化已经成为职工的自刊行动。。。。。 。
创新驱动点金石
连采队积极奉杏装幼改革、幼创造、幼建议”活动 ，，，，，，，打造创新实际的“跑马场”。。。。。 。施杏锥“全员创客”治理法子》 ，，，，，，，把出产过程中遇到的造约性问题转化为创新攻关的“悬赏榜”。。。。。 。五年来 ，，，，，，，累计征集职工创新思路300余条 ，，，，，，，其中200余项已成功转化为现实利用成就。。。。。 。
面对四壁锚杆钻机支护踏板长度不及的难题 ，，，，，，，职工自主发了然“可抽插支护踏板” ，，，，，，，显著提升了支护作业效能；；；；；“连采机冷却水增压刷新”项目 ，，，，，，，则一次性解决了喷雾系统与冷却水压力不及的双沉问题……这些来自一线的“金点子” ，，，，，，，如涓涓细流 ，，，，，，，汇聚成为推动出产效能提升的强劲动能。。。。。 。
更为沉要的是 ，，，，，，，该队通过持续优化工艺流程与作业系统 ，，，，，，，实现了掘进能力的整体跃升。。。。。 。成功利用的“连采机+梭车+履带式破碎机+四臂锚杆钻机”协同作业系统 ，，，，，，，不仅提高了掘进效能 ，，，，，，，也加强了支护安全性 ，，，，，，，为采掘接续提供了坚实保险。。。。。 。
成本管控见真章
连采队深刻践杏装四种经营理想” ，，，，，，，积极响应公司号召 ，，，，，，，牢固设置“过紧日子”思想 ，，，，，，，索求出一条全员参加、人人节约的求实蹊径。。。。。 。
通过强化设备全性命周期治理 ，，，，，，，连采队推动设备检建从“垂危抢建型”向“超前预判型”转变 ，，，，，，，针对关键设备严格落实“包机造” ，，，，，，，最大限度削减非出产性亏损。。。。。 。在出产组织上 ，，，，，，，将工作分化至班组并配套执行查核激励 ，，，，，，，有效引发了班组间“追赶超过”的内活泼力。。。。。 。
“省下的就是赚到的” ，，，，，，，这句话已成为连采队职工的共识。。。。。 。仅2025年 ，，，，，，，通过维建梭车、锚杆钻机等设备 ，，，，，，，便节俭维建用度百余万元。。。。。 。此表 ，，，，，，，五年来累计建复各类零部件2000余件 ，，，，，，，利用报废皮带代替钢带进行支护 ，，，，，，，将废旧钻杆刷新成撬杠 ，，，，，，，这些“变废为宝”的故事每天都在演出。。。。。 。（赵月牙）
