百米井下，， ，，，采煤机滚筒飞速旋转，， ，，，一块块乌金回声而落，， ，，，煤流滔滔向前……四时度以来，， ，，，韩家湾煤炭公司紧盯整年工作指标不放松，， ，，，铆足劲头保安全、抓出产、促销售，， ，，，以满弓紧弦的姿势冲刺四时度，， ，，，全力打好收官战。 。。 。。。
抓严抓细——构筑坚实安全盾
四时度是冲刺决胜收官的关键阶段，， ，，，安全出产压力大、工作要求高，， ，，，因而，， ，，，从严从实抓细抓好安全治理工作，， ，，，就成了决胜的关键保险。 。。 。。。
“要通过旁观变乱案例，， ，，，深刻罗致经验教训，， ，，，查找风险缝隙、添补工作短板，， ，，，牢牢守住安全底线。 。。 。。。”在11月份召开的安全环保办公会上，， ，，，公司副经理霍军鹏强调：“只有上尺度岗、干尺度活，， ，，，能力构筑起坚实安全盾。 。。 。。。”
作为安全出产的“第一路关口”，， ，，，公司持续在安全宣教上发力，， ，，，积极发展安全出产司法律规、新版〖矿安全规程》的进建培训 ；；；；；；；常态化组织发展变乱案例旁观和点评、班组“三违”大会商等活动，， ，，，在全公司营造了“不断、事事、人人、处处”讲安全的浓密氛围。 。。 。。。
在现场治理中，， ，，，公司进一步强化“公司+部门+区队+班组”四级安全治理网络建设，， ，，，成立安全放哨出格行动幼分队，， ，，，通过发展动态放哨、专项查抄、不安全行为纠查等活动，， ，，，实现安全管控效能显著提升。 。。 。。。
与此同时，， ，，，公司不休强化过程管控，， ，，，从加强高风险作业监管、隐患排查整治等方面着手，， ，，，常态化发展安全出产大排查，， ，，，切实将隐患消解于萌芽、风险管控于未然。 。。 。。。
科学两全——跑出稳产加快度
机械轰鸣、煤机动弹……连日来，， ，，，从百米井下采掘作业现场到地面洗选装车系统，， ，，，四处一片忙乱景象，， ，，，公司各条战线上的职工劲头十足，， ，，，向着整年指标冲刺发力。 。。 。。。
公司以发展“践杏桩四种经营理想’，， ，，，圆满收官十四五”主题劳动较量为契机，， ，，，持续在出产组织、设备检建、煤质管控等方面发力，， ，，，确 ？？？？？？？缶炔咝。 。。 。。。
一方面，， ，，，公司加强出产源头治理，， ，，，不休优化采、掘、机、运、通等系统，， ，，，提升出产治理尺度化和精密化水平。 。。 。。。针对工作面顶板治理难点，， ，，，成立专项攻坚幼组，， ，，，实时监测顶板压力变动，， ，，，优化支护规划，， ，，，确保顶板支护牢固靠得住。 。。 。。。
另一方面，， ，，，结合出产现场现实，， ，，，明确四时度“硬指标”，， ，，，将出产打算细化分化，， ，，，精准排定至每月、逐日、每班，， ，，，合理调配人员，， ，，，优化出产组织。 。。 。。。同时，， ，，，严格执行精密化检建，， ，，，加大日常设备巡检及保养守护力度，， ，，，提高设备运行质量。 。。 。。。
截至目前，， ，，，公司原煤实现产销平衡，， ，，，掘进进尺稳步推动，， ，，，出产技术持续优化，， ，，，尺度化建设功效显著，， ，，，一项项节点工作的顺利实现，， ，，，为冲刺整年指标注入强劲动能。 。。 。。。
多元联动——激活销售动力源
四时度以来，， ，，，公司对准煤炭市场供需宽松机遇，， ，，，以煤质、销售为主线，， ，，，以质量精品化为导向，， ，，，抓牢煤炭产销一体化的责任链，， ，，，多元联动，， ，，，全力实现煤炭效益最大化。 。。 。。。
公司严守煤质“性命线”，， ，，，在采掘、洗选、贮存、运输等全流程高低足“绣花功夫”。 。。 。。。在采煤过程中，， ，，，严格采高节造，， ，，，预防移架漏矸对煤质的影响，， ，，，预防割顶、割底景象。 。。 。。。严格落实“矸石分装分运”造度，， ，，，从源头上削减矸石产出。 。。 。。。
同时，， ，，，在原煤运输环节，， ，，，公司加强对皮带运输系统的放哨，， ，，，预防污水、杂物混入煤流，， ，，，最大限度降低原煤灰分、水分等指标。 。。 。。。此表，， ，，，升级刷新筛分、洗选系统，， ，，，有效提高洗选效能和精度，， ，，，确保商品煤各项指标不变达标。 。。 。。。
在此基础上，， ，，，公司全力舞活销售龙头。 。。 。。。通过定期市场调研分析、回访客户等大局，， ，，，精准把握市场需要，， ，，，持续优化产品结构，， ，，，实现以销促产。 。。 。。。另一方面，， ，，，成立了高效的产销联动机造，， ，，，奉行煤炭销售“日汇报”造度，， ，，，构建起“检测—反馈—整改”的关环治理系统，， ，，，不休激活销售动力源，， ，，，为公司顺利实现销售利润指标奠定了坚实基础。 。。 。。。（艾锋）
