在孙家岔龙华煤矿筛分车间，，，，，一支11人的电工行列手持万用表、肩挎工具包，，，，，穿梭于轰鸣的设备之间，，，，，守护着电气系统的安全运行。。。。。。这就是该矿选运队电工班——他们不仅陆续多年实现“零变乱、零工伤”，，，，，更凭借技术创新不休突破出产难题，，，，，成为筛分车间电气安全的“斥候”。。。。。。
织密设备“防护网”
筛分车间是矿井出产线上的“精密滤网”，，，，，11台胶带输送机、50台给煤机等上百台电气设备的不变运行，，，，，直接关系选运流程的畅达。。。。。。“设备多、线路杂，，，，，容不得半点纰漏。。。。。。”电气副队长杨幼忠指着设备责任散布图介绍，，，，，班组奉杏装包机责任造”，，，，，将每台设备、每段电缆的管护责任精准落实到人。。。。。。
每天早晨，，，，，电工们带着测温仪和除尘工具，，，，，逐一查抄电缆桥架和接线端子。。。。。。“电缆温度超过60℃就得警惕，，，，，表表破损要立刻处置。。。。。。”电工赵涛边纪录边说。。。。。。每旬一次的全面放哨中，，，，，排查出的隐患登记造册，，，，，幼问题当场解决，，，，，复杂问题集体研庞祝。。。。。今年3月，，，，，班组利用出产间隙更换了400余米老旧侵蚀的电缆桥架，，，，，以汗水筑牢安全防线。。。。。。
在电工班，，，，，“安全端正”绝非一纸空文。。。。。。配电室、配电箱全数上锁，，，，，非电气人员严禁触碰；；；；；停电检建严格执杏装停电、关锁、挂牌”流程，，，，，“谁停电，，，，，谁送电”的准则深刻人心；；；；；即便更换一个开关，，，，，也须遵循“一人作业，，，，，一人监护”。。。。。。对端正的敬畏，，，，，让他们牢牢守住了安全出产的底线。。。。。。
破解效能“拦路虎”
“以前更换一台脱粉筛电机，，，，，拆线路、卸螺丝要花2个多幼时，，，，，整条出产线都得等。。。。。。”班长李涛回顾路。。。。。。随着筛分车间升级，，，，，3台深度分级脱粉筛投入使用，，，，，每台建设28台电机，，，，，传统维建方式成为造约效能的瓶颈。。。。。。
“能不能缩短更换功夫？？？？？？？”在班组技术钻研会上，，，，，这一问题成为焦点。。。。。。电工们陆续一周围着电机线路画图、试验，，，，，最终提出“急剧接头”的解决规划——在电机端和电源端加装适配的公母接头，，，，，既实现二次断电保唬唬唬；ぃ，，，又将操作从“拆接线”变为“插接头”。。。。。。如今更换一台电机仅需30分钟，，，，，效能提升3倍以上，，，，，每年为区队大幅削减出产延误损失。。。。。。
这样的创新并非无意。。。。。。萦绕“安全出产、节能降耗”，，，，，班组常态化发展“五幼”活动，，，，，每月征集创新点子、成立攻关幼组，，，，，对功效显著的成就予以嘉奖，，，，，并纳入优良员工评比。。。。。。从优化电气保唬唬唬；ぷ爸玫礁慕璞干⑷认低常，，，一个个“金点子”转化为提升效能的“硬实力”。。。。。。
造就技术“生力军”
“幼段，，，，，看这张电路图，，，，，这部门是电机保唬唬唬；せ芈罚，，，电流过载就会自动断电……”在筛分车间，，，，，电工师傅郭爱广正拿着图纸为徒弟解说设备道理，，，，，这是班组“师带徒”打算的日常一幕。。。。。。
依照“工匠带徒”机造，，，，，班组为每名新电工建设一名技术骨干，，，，，培营养为三个阶段：第一阶段“随着看”，，，，，熟悉设备、进建基础知识，，，，，严禁独立操作；；；；；第二阶段“试着干”，，，，，把握识图、操练单一更换；；；；；第三阶段“独立做”，，，，，通过模拟故障排查提升实操能力。。。。。。每个阶段均设置查核，，，，，成就与月度绩效挂钩。。。。。。
“以前感触电气维建很难，，，，，随着师傅学了半年，，，，，此刻单一故障我也能处置了。。。。。。”段帅说。。。。。。近年来，，，，，班组通过“师带徒”机造已造就出3名技师、6名高级工，，，，，多名年轻电工成长为技术骨干，，，，，为区队电气安全储蓄了人才。。。。。。
这群电气安全“斥候”，，，，，以责任与创新在矿山一线书写着基层担任。。。。。。他们如螺丝钉般坚守关键岗位，，，，，为矿井安全不变运行注入坚实的“电气动力”。。。。。。（刘峰）
