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深刻践行四种经营理想
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“四种经营理想”大会商(31) | 安敏宁:用“乙方”思想赋能助力党建工作提质增效
颁布功夫:2025-09-16     作者:安敏宁    浏览量:6772    分享到:

编者按

新时期呼叫新作为,,,,,,,新理想引领新实际。。。。。。 。近年来,,,,,,,918搏天堂集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。。。。。。 。陕北矿业公司紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线,,,,,,,以思想破冰引领行动得救,,,,,,,以全员共识凝聚攻坚动能。。。。。。 。

为此,,,,,,,我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力,,,,,,,锚定指标同频共振,,,,,,,在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力 ; ;;;; ;;;以鼎新破局、创新赋能激产活力,,,,,,,向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力,,,,,,,通过理想实际激活发展新动能 ; ;;;; ;;;更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任,,,,,,,在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量,,,,,,,破解发展难题,,,,,,,推动各项工作创先争优。。。。。。 。

克日起,,,,,,,陕北矿业公司官网及微信公家号正式推出“四种经营理想大会商”专栏。。。。。。 。我们等待:在这里听见“破题之声”,,,,,,,聚焦问题导向、碰撞智慧火花 ; ;;;; ;;;在这里看见“得救之策”,,,,,,,提炼经验做法、共享创新成就 ; ;;;; ;;;在这里凝聚“燎原之力”,,,,,,,对标一流标杆、共绘发展蓝图。。。。。。 。让我们以思想之变引领行动之变,,,,,,,以理想之新开创格局之新,,,,,,,奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章,,,,,,,为918搏天堂集团创建世界一流企业贡献应有力量!


用“乙方”思想赋能助力党建工作提质增效


公司党群工作部部长 安敏宁


公司半年工作会上提出“五个着力”和“六个凸起”工作工作,,,,,,,明确以厚植“四种经营理想”引领思想解放和理想创新,,,,,,,这不仅是实现“得救壮大”的行动指南,,,,,,,更是党建赋能高质量发展的沉要遵循。。。。。。 。

传统模式下,,,,,,,党群部门作为“甲方”,,,,,,,在主抓党建工作中易出现基层党建工作落地“沉了局轻领导”、干部行列建设“沉提拔轻造就”、理论武装“沉进建轻转化”等,,,,,,,这些问题都与“强基固效年”要求和构建“大党建”格局存在肯定差距。。。。。。 。因而,,,,,,,做好新时期党建工作需以“乙方”思想做“甲方”,,,,,,,既倒佝策执行的“裁判员”,,,,,,,更做基层单元的“服务员”、联系职工人民的“贴心人”,,,,,,,实现服务领导与激励约束并沉,,,,,,,推动党建工作融入中心、服务大局、赋能发展。。。。。。 。

一、紧盯“一个性质”,,,,,,,深刻理解用“乙方”思想做“甲方”的主题要义

“乙方”思想的性质是“以服务对象为中心”,,,,,,,用“甲方”的责任担任扛起两全职责,,,,,,,用“乙方”的同理心解决现实问题。。。。。。 。对党建工作而言,,,,,,,这一理想的主题是突破“部门壁垒”“身份壁垒”,,,,,,,把“基层需要”“干部诉求”“职工期盼”作为工作的启程点,,,,,,,将“四种经营理想”中的“高效协同”和“共建联创”贯通始终,,,,,,,实现党建工作从“权势本位”向“责任本位”“服务本位”的价值回归。。。。。。 。

二、明确“四个导向”,,,,,,,正确把握用“乙方”思想做“甲方”的沉要内涵

对党建工作而言,,,,,,,用“乙方”思想做“甲方”不是弱化治理职责,,,,,,,而是在“两全”与“服务”中找到平衡点,,,,,,,其内涵可拆解为“四个导向”,,,,,,,每一个导向都对应918搏天堂主责主业,,,,,,,也响应上级工作要求。。。。。。 。

(一)以“需要导向”定方向,,,,,,,预防“自说自话”。。。。。。 。党建工作的服务对象是落实公司党委决策部署、领导基层党组织建设、服务党员干部职工人民,,,,,,,“需要导向”就是要把“做什么”“谁来做”与“怎么做”结合起来。。。。。。 。以“乙方”需要,,,,,,,抓实党建,,,,,,,好比意识状态工作,,,,,,,作为“甲方”既要落实意识状态工作责任造,,,,,,,更要明确“乙方”在想什么、做什么、做的怎么样,,,,,,,实时解决“乙方”的思想猜疑和现实需要,,,,,,,积极发声,,,,,,,疏导主流舆论,,,,,,,实现指标同向,,,,,,,措施一致。。。。。。 。

(二)以“服务导向”提效力,,,,,,,杜绝“本位思想”。。。。。。 。“治理”的性质是“服务的延长”,,,,,,,党建工作同样如此,,,,,,,要时 ; ;;;; ;;;晃凰悸牵,,,,,,审视政策造订是否合理、业务流程是否高效、沟通方式是否顺畅、问题解决是否彻底到位,,,,,,,进一步提升处事质效,,,,,,,优化工作流程,,,,,,,不休提升各级党组织的向心力、党员干部的中意度、职工人民的获得感。。。。。。 。

(三)以“协同导向”破壁垒,,,,,,,突破“单兵作战”。。。。。。 。独木难成林,,,,,,,百川聚江海。。。。。。 。只有高效协同、共创联建能力实现共赢。。。。。。 。就党建工作而言,,,,,,,就是要充分阐扬党组织的政治职能和组织职能,,,,,,,阐扬党组织的把关定向、战斗碉堡和党员的圭表带头作用,,,,,,,至心实意服务企业发展,,,,,,,实现发展成就与职工共享,,,,,,,这就必要各级党组织和职能部门的高效协同、联建共创共享,,,,,,,绝非一己之力。。。。。。 。

(四)以“成效导向”验成色,,,,,,,否决“大局主义”。。。。。。 。 党建工作的功效要靠“基层认可、职工中意”来检验,,,,,,,如在文化创建方面,,,,,,,我们既推动韩家湾矿获评“全国文化单元”,,,,,,,又领导机关、孙家岔龙华矿业坚韧创建成就,,,,,,,不是“拿了牌子就完事”,,,,,,,而是持续发展“新时期文化实际活动”,,,,,,,让职工感触到“文化创建带来的变动”,,,,,,,同时也不休扩大“全国文化单元”的品牌影响力。。。。。。 。

三、聚焦“七个责任”,,,,,,,深入践行用“乙方”思想做“甲方”的实际蹊径

结合集团公司和公司半年工作会的新要求,,,,,,,下一步,,,,,,,我们将聚焦七大主责主业推动“乙方”思想转化深入为具体行动。。。。。。 。

(一)在基层党组织建设上:从“尺度化”到“差距化”,,,,,,,做基层的“领导员”。。。。。。 。要持续深入“强基固效年”23项措施落地,,,,,,,明确党组织建设“分类领导、争先进位”指标。。。。。。 。同时要强化“乙方”思想,,,,,,,变“统一要求”为“精准服务”。。。。。。 。例如,,,,,,,发展“支部结对子”活动,,,,,,,组织先进支部与幽微支部“一对一”助扶,,,,,,,共享“三会一课”案例、主题党日规划。。。。。。 。

(二)在干部人事工作上:从“选任”到“造就”,,,,,,,做干部的“成长同伴”。。。。。。 。以“五好班子”建设引领“五型机关”创建,,,,,,,沉点提升班子的整体职能、科学决策水平和攻坚克难能力。。。。。。 。加强优良年轻干部造就,,,,,,,健全“选用育留”全链条机造,,,,,,,年底实现“新任治理人员竞争上岗不低于50%、末等调整或不胜任退出占比3%” ; ;;;; ;;;同时要强化“乙方”思想,,,,,,,积极搭建“成长平台”。。。。。。 。例如深入“陕北矿业大讲堂”,,,,,,,聚焦“战术规划、财政分析、合规治理”等主题能力,,,,,,,约请业务骨干、表部专家授课,,,,,,,预防“培训与需要脱节”。。。。。。 。

(三)在意识状态工作上:从“通报”到“共识”,,,,,,,做职工的“贴心人”。。。。。。 。要压实意识状态工作责任造,,,,,,,建好“新闻讲话人、通讯员、舆情监测员、网评员、网络‘大V’”五支行列,,,,,,,提升舆情措置能力。。。。。。 。同时要强化“乙方”思想,,,,,,,做“有温度的宣传”。。。。。。 。例如,,,,,,,深入“五加强五提升∷刂势工作教育,,,,,,,形玉成员大会商汇报,,,,,,,针对“行业下行压力”“鼎新发展”等话题,,,,,,,组织辅导班子领题调延注青年座谈会,,,,,,,疤岚问号”造成“感叹号”。。。。。。 。

(四)在新闻宣传工作上:从“发声”到“出彩”,,,,,,,做品牌的“塑造者”。。。。。。 。要落实“宣传也是出产力”理想,,,,,,,形成“正·新”大宣传工作系统。。。。。。 。同时要强化“乙方”思想,,,,,,,挖掘“基层亮点”。。。。。。 。例如,,,,,,,要策动优质专题宣传,,,,,,,萦绕“决战下半年、决胜整年指标”“四种经营理想实际”等主题,,,,,,,推出专题报路,,,,,,,传布企业好声音。。。。。。 。

(五)在巡察整改工作上:从“督促”到“助办”,,,,,,,做治理提质、联建协同的“助推器”。。。。。。 。要凸起整改工作“两个严”的要求,,,,,,,年底前确保巡察问题整改实现率95%以上。。。。。。 。同时要强化“乙方”思想,,,,,,,变“督导”为“助办”。。。。。。 。好比,,,,,,,落实“整改台账动态跟踪机造”,,,,,,,对未实现的问题,,,,,,,每周与责任部门对接进度,,,,,,,协助解决各项整改难点问题。。。。。。 。

(六)在企业文化工作上:从“建设”到“落地”,,,,,,,做文化的“传布者”。。。。。。 。响应集团“厚植文化根基,,,,,,,引发内活泼力”要求,,,,,,,持续美满“星火文化”系统,,,,,,,编印《星火文化手册》《“四种经营理想”实际案例》等企业文化丛书,,,,,,,不休提高企业文化的性命力、凝聚力、影响力。。。。。。 。同时要强化“乙方”思想,,,,,,,让文化“融入日常”。。。。。。 。例如,,,,,,,发展“企业文化下基层”活动,,,,,,,通过“文艺展演、故事分享会”等大局,,,,,,,把“星火文化”送到车间班组,,,,,,,做到基层单元、基层区队(车间)、基层班组全覆盖。。。。。。 。

(七)在共青团工作上:从“活动”到“赋能”,,,,,,,做青年的“引路人”。。。。。。 。要深入“青”字号岗位创建活动,,,,,,,萦绕安全出产主题发展“五个青年活动”,,,,,,,持续深入“青年文化号”“青年安全示范岗”等传统品牌创建。。。。。。 。同时要强化“乙方”思想,,,,,,,为青年“搭平台、解难题”。。。。。。 。例如,,,,,,,进行第二期“青马工程”培训班,,,,,,,发展“青年技术提升行动”,,,,,,,援手青年职工在岗位上立功立业。。。。。。 。

用“乙方”思想做“甲方”,,,,,,,不是降低工作尺度,,,,,,,而是以更求实、更贴心的方式扛起党建工作责任。。。。。。 。我们将以“四种经营理想”为指引,,,,,,,把“服务”刻在骨子里、把“协同”融入行动中,,,,,,,用党建工作的“温度”凝聚发展的“力度”,,,,,,,为公司“得救壮大”贡献党建力量!

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