任正非先生在华为面对金融；；；；；；痹岢觥吧钐蕴 ，，，，，，，，低作堰”的理想 ，，，，，，，，强调要不休挖掘内部潜力 ，，，，，，，，降低运营成本 ，，，，，，，，为客户提供更有价值的服务 ，，，，，，，，最终为企业创造更大价值。。。。。。。正是在这一理想的指引下 ，，，，，，，，华为在表部沉沉压力中成功得救 ，，，，，，，，赢得发展先机。。。。。。。
当前 ，，，，，，，，煤炭行业低迷 ，，，，，，，，公司要在严格局势下站稳脚跟、实现既定指标 ，，，，，，，，降本增效不仅是一路必答题 ，，，，，，，，更是一条得救之路。。。。。。。我们必须在这一方面积极作为。。。。。。。下面 ，，，，，，，，我将结合实际 ，，，，，，，，从“力新、立岗、利通”三个维度谈谈自己的思虑。。。。。。。
力新：以创新破局 ，，，，，，，，于轻微处见真章
一提到创新 ，，，，，，，，好多人总以为必须是从0到1的颠覆 ，，，，，，，，其实不然。。。。。。；；；；；；厥资只幸档难萁憾绦攀堑缱蛹际醵院的沉构 ，，，，，，，，手机拍照是相机与通讯设备的融合 ，，，，，，，，苹果触控手机则是触控技术在移动终端上的成功利用。。。。。。。这些扭转行业格局的创新 ，，，，，，，，性质上都是成熟技术的跨界组合。。。。。。。？ ？？？？杉 ，，，，，，，，创新并非遥不成及 ，，，，，，，，关键在于突破思想定式 ，，，，，，，，在“旧元素、新组合”中寻找突破。。。。。。。
正如今年以来 ，，，，，，，，龙华煤矿利用螺旋溜槽技术提升块煤率；；；；；；韩家湾奉行煤矸石分装分运工艺以提高煤质……这些看似轻微的创新 ，，，，，，，，却为公司的安全出产和经济效益带来了显著提升。。。。。。。
此表 ，，，，，，，，我们还应积极拥抱AI技术。。。。。。。马云先生曾说：“将来20年 ，，，，，，，，AI带来的巨大刷新将超出所有人的设想。。。。。。。”事实上 ，，，，，，，，AI已在多个领域引发深刻刷新。。。。。。。若是我们抱残守缺、回绝扭转 ，，，，，，，，必将被时期裁减。。。。。。。因而 ，，，，，，，，必须紧跟科技潮水 ，，，，，，，，推动AI技术与煤炭出产现实相结合 ，，，，，，，，索求更多创新利用场景 ，，，，，，，，为降本增效注入新动力。。。。。。。
立岗：于方寸间蓄力 ，，，，，，，，积幼功成大功
前人云：“不积跬步 ，，，，，，，，无以至千里；；；；；；不积幼流 ，，，，，，，，无以成江海。。。。。。。”降本增效也是如此 ，，，，，，，，每幼我的一幼步 ，，，，，，，，就是企业的一大步。。。。。。；；；；；；蛐碛腥嘶嵛剩和ǔＶ肮つ茏鲂┦裁矗？ ？？？？答案很单一：从自身做起 ，，，，，，，，从点滴幼事做起 ，，，，，，，，从本职岗位做起。。。。。。。正如公司星火文化所提倡的——“星星之火 ，，，，，，，，能够燎原” ，，，，，，，，每幼我安身岗位的轻微致力 ，，，，，，，，终将汇聚成推动企业发展的蓬勃力量。。。。。。。
千万不要不放在眼里每一件“幼事”。。。。。。。“千里之堤 ，，，，，，，，溃于蚁穴” ，，，，，，，，诸如设备空转的无效力耗、备件闲置的资金占用、过度维建带来的成本浪费 ，，，，，，，，这些看似不起眼的“跑冒滴漏” ，，，，，，，，实则不休侵蚀企业根基。。。。。。。降本增效不必要惊天动地的壮举 ，，，，，，，，而是必要每幼我在岗位中多一分≈铢必较”的较真、多一分“一目十行”的执着。。。。。。。
例如 ，，，，，，，，今年以来为节造维建成本 ，，，，，，，，我们执行精准维建战术 ，，，，，，，，深刻参加设备拆解鉴定 ，，，，，，，，做到按需维建；；；；；；在资料费管控方面 ，，，，，，，，加强打算审核、严格执行集采价值治理 ，，，，，，，，有效抑造资料用度上涨……这些行动累计为公司节约300多万元。。。。。。。每一个数字的背后 ，，，，，，，，都是职工安身岗位、一目十行的真实写照。。。。。。。
利通：以沟通为桥 ，，，，，，，，汇多智成合力
沟通的沉要性不言而喻。。。。。。。幼米首创人雷军曾说：“99%的问题都有尺度答案 ，，，，，，，，找个懂的人问问。。。。。。。」剽对降本增效同样拥有启迪意思——好多步骤其实已经存在 ，，，，，，，，关键在于长于寻找和借鉴。。。。。。。而若何寻找和借鉴？？ ？？？？就是要靠沟通。。。。。。。
公司提出“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”的发展蹊径。。。。。。。要实现得救壮大 ，，，，，，，，辅导激励各人宽泛获取资源信息并造订相应战术 ，，，，，，，，这自身就必要沟通去落实。。。。。。。例如 ，，，，，，，，机电物资治理部今年与沉装集团积极沟通 ，，，，，，，，采取“配件购置+技术支持+自主维建”的模式推动设备维建 ，，，，，，，，预计可为公司节约160余万元。。。。。。。这正是沟通带来的实切其实的成就。。。。。。。
因而 ，，，，，，，，我们应进一步加强内表部沟通 ，，，，，，，，汇聚多方智慧 ，，，，，，，，共同寻找更优的降本增效规划。。。。。。。
“降本增效并不是拼发作的短跑 ，，，，，，，，而是拼耐力的长跑。。。。。。。”它不仅仅是一句标语 ，，，，，，，，更必要我们每一幼我身段力杏注致力实际。。。。。。。让我们牢固设置“四种经营理想” ，，，，，，，，推动公司实现高质量发展 ，，，，，，，，在行业低谷中逆势而上 ，，，，，，，，共同开创企业发展的新局面。。。。。。。（陈瑞）
