安满是企业最大的效益，，，，，也是职工最好的福利。。。。。。近年来，，，，，韩家湾煤炭公司对峙“严、细、实”总基调，，，，，从造度建设、宣布道育、现场治理等方面持续发力，，，，，出实沼注求实功，，，，，奋力提升矿井安全出产水平，，，，，为实现全国文化单元指标增添了厚实的安全底色。。。。。。
下好造度落实“一盘棋”
“安全治理容不得半点纰漏，，，，，责任必须落实到每一位辅导、每一个岗位、每一位职工。。。。。。”在“安全出产月”启动典礼上，，，，，该公司辅导强调路。。。。。。
近年来，，，，，公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，，，，，结合岗位现实订正全员安全出产责任造，，，，，奉行岗位负面清单，，，，，形成“人人有责、层层掌管”的责任系统。。。。。。
同时，，，，，对照安全职责，，，，，美满了岗位安全出产责任清单，，，，，实现“一岗一清单”。。。。。。强化指标责任查核，，，，，积极奉行全员安全积分账户查核、安全出产承诺造度，，，，，形成人人、事事、不断、处处保安全的优良局面。。。。。。
公司严格执行辅导带班、部室放哨和“六员两长”盯防造度，，，，，加大对特殊时段、关键环节、关键场所的安全监管，，，，，严格高风险作业管控，，，，，铁腕治理不安全行为，，，，，确保职工知责明责，，，，，上尺度岗、干尺度活。。。。。。
此表，，，，，该公司深刻奉行双沉预防机造及“NOSA”安健环治理系统，，，，，注沉安全风险分级管控及隐患排查治理质量，，，，，强化月度安全风险研判，，，，，对峙“每月一沉点”安全专项整治，，，，，有效防备各类灾害产生。。。。。。
拧紧宣布道育“一股绳”
不论何时，，，，，当你走进矿区，，，，，各类安全横幅、安全漫画、警示标语等四处可见，，，，，每立足一处，，，，，各式别具新意的NOSA风险提醒便映入眼帘……公司紧抓所有宣教载体，，，，，发展各类大局多样、内容丰硕的宣传活动，，，，，拉满安全氛围。。。。。。
守住安全“红线”，，，，，筑牢发展“底线”，，，，，安全宣教必须挺在前列。。。。。。一向以来，，，，，公司以变乱警示案例为切入点，，，，，利用班前会、周二五等机遇，，，，，组织职工旁观变乱警示教育片，，，，，用背面典型和血的教训，，，，，提醒职工遵章守纪、远离“三违”。。。。。。
“除警示教育表，，，，，公司各区队还宽泛发展‘我身边的教训’‘安全出产各人谈’等安全教育活动，，，，，让身边人讲述身边事，，，，，进一步汲取经验教训，，，，，提升全员安全防备意识。。。。。。”安全环保部部长薛幼峰说路。。。。。。
为发展好职工安全教育培训工作，，，，，公司推广“矩阵式”安全培训模式，，，，，对峙“线上+线下”“理论+实操”相结合，，，，，常态化发展安全应知应会抽背、上机考试、安全知识较量、案例讲评等活动，，，，，有效提升职工安全素养。。。。。。
此表，，，，，公司以“五星”文化品牌为基础，，，，，常态化发展亲情嘱安全、案例讲评、安全征文等活动，，，，，持续擦亮安全文化品牌，，，，，为“全国文化单元”创建工作奠定了坚实基础。。。。。。
密织现场治理“一张网”
“现场是安全治理的‘主战场’，，，，，各单元肯定要把安全治理的沉心放在出产现场，，，，，排查出的问题与隐患，，，，，要及使佧改落实。。。。。。」仉对若何进一步抓好现场安全治理，，，，，公司副经理霍军鹏提出有关要求。。。。。。
硬招查“三违”，，，，，沉拳治隐患。。。。。。公司紧盯出产各环节、各系统安全风险，，，，，针对安全出产的关键时段和幽微环节，，，，，积极组织发展全方位、无死角的安全查抄，，，，，实时发现并纠正各类“三违”行为和变乱隐患。。。。。。
此表，，，，，公司还萦绕机电运输、“一通三防”、顶板治理等，，，，，常态化发展专项排查整治活动，，，，，凭据现实情况采取有力措施管控安全风险，，，，，坚定把好现场安全关。。。。。。
在加强隐患排查治理的同时，，，，，公司持续加强井下安全动态监管，，，，，查设备工况、查工程质量、查措施落实情况等，，，，，对当班发现的问题，，，，，立即铺排处置并纪录在案，，，，，全方位保险安全监管责任细化落实。。。。。。
安全稳，，，，，则全局稳。。。。。。韩家湾煤炭公司将持续以安全“零变乱”为指标，，，，，对峙“严、精、细”安全发展理想，，，，，不休强化安全出产主体责任落实，，，，，用安全出产新功效为持续坚韧“全国文化单元”荣誉添砖加瓦。。。。。。（艾锋）
