金秋十月，，，，，，硕果盈枝。。。。。。赞美企业文化建设先进单元、先进工作者，，，，，，聘用企业文化宣传使者，，，，，，定名企业文化宣传展示阵地，，，，，，《奋进者的足迹》企业文化系列丛书现场授书，，，，，，参观“奋进者的足迹”企业文化建设巡回展……这是刚刚实现不久的陕北矿业公司企业文化建设工作推动会上的场景，，，，，，每一项工作成就展示浓缩了公司两年来企业文化建设的成就、亮点与经验。。。。。。
两年来，，，，，，公司将企业文化建设融入安全出产、经营治理等各项工作的点滴之中，，，，，，形成了引领企业高质量发展的内活泼力与主题竞争力。。。。。。
既要“融入战术” 也要“价值引领”
公司对峙从文化治理的层面缜密符合企业战术规划，，，，，，推进战术认知，，，，，，凝聚宽泛认同，，，，，，用优良的企业文化吸引人、造就人、塑造人、发展人。。。。。。
918搏天堂集联结合“十四五”“18765”高质量发展指标，，，，，，形成了以“矢志跻出身界一流企业”为愿景的“奋进者”文化。。。。。。陕北矿业公司对峙以“奋进者”文化为总纲，，，，，，积极推动918搏天堂集团“奋进者”文化与公司“118”企业文化系统互融共促，，，，，，紧紧萦绕918搏天堂集团“十四五”“18765”高质量发展指标，，，，，，“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深入”工作部署，，，，，，高尺度落实陕西煤业“八个对峙、八个提升”工作要求，，，，，，持续加强“兴能强国、智领将来”的汗青使命感，，，，，，持续提升建设“党建引领、安全高效、智能融入、鼎新创新、绿色和谐”的高质量发展一流示范企业愿景指标的导向力，，，，，，持续强化“1116”总体工作思路的贯彻执行力，，，，，，充分引发宽大干部职工为实现战术规划而致力联结奋斗，，，，，，在奋进新时期新征程中勇立潮头、奋勇争先。。。。。。
公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁说：“企业文化是做人的工作，，，，，，是解放人、造就人、关切人、理解人、提高人，，，，，，但也必要更高尺度和要求的‘执行人’。。。。。。我们宽泛带头宽大干部职工共同参加企业文化建设，，，，，，宽泛形成‘党委引领、行政主导、部门联动、职工参加’的企业文化建设工作机造，，，，，，精心造就‘一脉相秤注与时俱进，，，，，，融合互补、彰显特色’的企业文化系统，，，，，，汇聚起坚定文化自负、向往无限美好的磅礴力量。。。。。。”
既要“高低贯通” 也要“和而分歧”
2020年底，，，，，，公司印发《2021-2023年企业文化建设执行定见》，，，，，，同时印发的还佑锥企业文化建设查核执行细则》。。。。。。此表，，，，，，公司结合现实和工作沉点，，，，，，每年针对企业文化建设沉点工作进行具体铺排，，，，，，实现了企业文化宣贯落地向纵深推动。。。。。。
孙家岔龙华矿业公司安身“民营机造、国有品质”混合所有造企业现实，，，，，，总结提炼了“多”文化品牌。。。。。。其主题是以“进取者”为本，，，，，，推动企业守正创新、争创一流，，，，，，加快高质量发展。。。。。。
韩家湾煤炭公司以“星”文化品牌创建为依附，，，，，，延长、扩充实际蹊径，，，，，，全力打造煤海之“星”，，，，，，奋力建设全煤同规模高端一流智能化矿井新样本。。。。。。公司“高低贯通”“和而分歧”的文化发展格局业已形成。。。。。。
以“奋进者”文化为总纲，，，，，，公司“118”企业文化系统、孙家岔龙华“多”文化品牌、韩家湾“星”文化品牌先后进行了美满升级，，，，，，运维分公司形成了“智”文化品牌，，，，，，实现了与“奋进者”文化维持理想协统一致、载体协统一致。。。。。。
既要“有板有眼” 也要“入脑入心”
润物细无声的优良文化让企业“拔节成长”，，，，，，奏出一个个澎湃如歌的文化强音。。。。。。对涉及企业文化元素的户内表标识进行了全面排查和刷新，，，，，，充分利用多种大局进建宣贯企业文化理想，，，，，，发展了丰硕多彩的年度“企业文化节”系列活动，，，，，，形成了“五室四册三片”的文化展示新载体，，，，，，实现了《陕北矿业志》和《神南矿业志》的编纂出版。。。。。。
公司机关的职工书屋和孙家岔龙华矿业公司的图书馆揭牌开馆，，，，，，孙家岔龙华矿业公司的人才公寓和韩家湾煤炭公司的智慧健全幼屋建成投用，，，，，，各单元进行的纳凉晚会、趣味运动会、青年联谊活动、亲子活动等丰硕多彩活动，，，，，，既加强了企业的凝聚力和向心力，，，，，，又使宽大干部职工的幸福指数节节攀升。。。。。。
既要“品牌造就” 也要“内涵发展”
两年来，，，，，，公司不休加强企业文化品牌造就力度，，，，，，文化张力正不休演造成为品牌影响力。。。。。。
在打造党建融合品牌方面，，，，，，公司形成了“一轴五驱”党建融合品牌，，，，，，所属单元别离形成了孙家岔龙华“九融九力”党建融合系统、韩家湾“11138”党建融合工作法、运维分公司“12353”党建工作模式、机关党委“12348”党建融合模式，，，，，，构建了公司“1+N”系列品牌矩阵。。。。。。
在打造治理创新品牌方面，，，，，，持续深入治理创新，，，，，，两年来荣获全国煤炭企业治理现代化创新成就12项，，，，，，《陕北矿业公司高质量发展治理尺度》和《智能化煤矿运行与守护治理尺度系统》成功颁布。。。。。。
在打造民生福祉品牌方面，，，，，，造订了《“幸福陕北矿业”提升职工生涯品质三年规划（2023-2025）》，，，，，，成立了“1+X+100”的工会普遍联系职工造度，，，，，，深入“八项行动”，，，，，，发展“双十”服务，，，，，，将“我为职工人民办实事”常态化长效化，，，，，，两年来共办理各类实事114件，，，，，，发放各类慰问金、助学金392万元，，，，，，投入助扶资金1810余万元，，，，，，消费助扶520余万元。。。。。。
陕北矿业公司持续打造企业文化品牌，，，，，，荣获“第三届三秦企业文化标兵单元”“鼎新盛开40周年企业文化建设标杆单元”“党建+企业文化实际创新70强”“陕西省企业文化建设优良成就”“陕西省安全文化建设示范企业”等荣誉称号。。。。。。
面向将来，，，，，，在建设高质量发展一流示范企业的新征程上，，，，，，陕北矿业公司矢志在党的旗号引领下奋进于新时期，，，，，，在918搏天堂集团“奋进者”文化的引领下奋进于新征程，，，，，，在陕北大地上持续风雨兼程，，，，，，高唱奋进者之歌，，，，，，推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。。。。。。（杨贺强 郑钦月）
