“用时18秒52，，，，，自救器佩带实现！”
打开上盖、拉直气囊、咬紧口具、开启阀门、夹稳鼻夹，，，，，韩家湾煤炭公司透风维建队培训室内，，，，，穆勇波拿起自救器，，，，，操作自若，，，，，如臂使指，，，，，提前11秒多就实现了自救器的佩带，，，，，赢得了阵阵掌声 。。。。。。“好惋惜，，，，，只差一秒就能够赢了 。。。。。。”稍微落后的瓦检员刘凯利有些沮丧 。。。。。。
这是该队日常安全教育培训中的一幕，，，，，该队通过“比拼式”安全治理模式比业务、比能力、比素质、比知识，，，，，倒逼职工和治理人员提意识、想步骤、练技术，，，，，让安全治理合理“内卷” 。。。。。。
“凭据近期变乱，，，，，结合现实工作，，，，，请各班组充分会商进行变乱案例点评分析 。。。。。。”“吊篮中不搁置打火机等易爆物品……”该队有效利用安全例会、班后会、周二五进建等功夫，，，，，发展“较量式”变乱案例讲评，，，，，由各班组会商后，，，，，各推举两名成员凭据相应的变乱案例进行讲评，，，，，由专业技术人员进行打分并纳入每月班组查核，，，，，通过变乱案例讲评倒逼整个职工加强安全意识 。。。。。。
“高凯，，，，，作为一名新员工，，，，，新订正的《安全出产岗位责任造》熟悉得怎么样了？？？？？”安全知识抽背是该队的一项常态化工作，，，，，每全国班后，，，，，总能看到各班组职工嘴里“想想有词”，，，，，进建必要把握的安全出产知识 。。。。。。逐日班前会，，，，，该队值班人员对职工全员安全出产责任造、岗位风险辨识清单蹬爪知应会内容把握情况进行抽查，，，，，并将抽背情况列入当月绩效查核评比中，，，，，确保人人知安全、懂安全 。。。。。。
该队尝试人、机、物、环全方位管控，，，，，在隐患排查过程中，，，，，成立隐患问题清单，，，，，包保区域和班组发展隐患排查对比分析，，，，，以隐患排查的正确性、针对性以及整改水平为查核点，，，，，纳入每月治理人员及班组绩效查核，，，，，抓实查抄、整改、督办、传递、关环“五步”隐患治理，，，，，不休夯实各级人员安全责任 。。。。。。
此表，，，，，该队将素质保安作为安全治理的沉要伎俩，，，，，定期组织发展规程措施编写评比活动，，，，，全面提升技术员专业素质 。。。。。。针对“一通三防”“四新”技术推广利用，，，，，积极约请厂家工程技术人员发展答疑解惑，，，，，有效提升职工的操作水平及故障措置能力 。。。。。。
透风维建队安身安全基础治理，，，，，强化安全职责，，，，，落实安全查核，，，，，从源头上牢牢“卡”住安全“零变乱”的关口，，，，，为公司安全出产工作贡献力量 。。。。。。（强鑫鑫）
