日前，，，，，陕西煤业颁布了2023年《智能急剧掘过水平提升专项活动》二季度智能急剧掘进竞技台及优良治理单元评比情况，，，，，韩家湾煤炭公司综掘队获得“智能急剧掘进竞技台第一名”殊荣。 。。。 。。。
二季度以来，，，，，韩家湾煤炭公司综掘队严格落实岗位安全出产责任造，，，，，大力推动班组安全网络建设、零“三违”班组创建，，，，，实杏装一会两清单”、不安全人“三级助教”，，，，，发展班组“安全同伴”活动，，，，，确保区队安全出产。 。。。 。。。扎实奉行设备全性命周期治理，，，，，不休细化检建项目、规范检建流程、压实检建责任，，，，，提高设备无缺率和开机率，，，，，充分阐扬智能化快掘设备减人提效保安作用。 。。。 。。。
优化各班组人员配置，，，，，加强作业现场劳动组织，，，，，强化各工种工序衔接共同，，，，，确保掘支运同步进行，，，，，不休提高快掘效能。 。。。 。。。加强现场交代班治理，，，，，专职验收员每班对巷路成型质量、支护质量、文化出产情况等进行查抄，，，，，并利用工作群实时颁布现场安全出产情况，，，，，倒逼各班组加强工作责任心，，，，，以规范循环推进效能提升。 。。。 。。。
充分阐扬全员智慧力量，，，，，积极发展金点子征集、幼改幼革、技术创新等活动，，，，，形成了《皮带拉移动急剧调节装置》《滑动式除尘风筒装置》《冷却水集中回收装置》等30余项创新项目，，，，，显著提高了工作效能。 。。。 。。。结合区队安全出产现实，，，，，造订台阶式激励法子，，，，，每月初合理设定打算及奋斗指标，，，，，月底结合各班组安全治理、工作指标、工程质量等工作情况进行查核兑现，，，，，有效引发各班组工作积极性和自动性。 。。。 。。。
牢牢牵住降本增效这个“牛鼻子”，，，，，严格执行资料领用审批造度，，，，，实杏装交旧领新”，，，，，并凭据资料配件亏损情况按需造订资料打算，，，，，削减闲置资料配件库存。 。。。 。。。注沉建旧利废工作，，，，，对使用过的开关架、栅栏、过桥等进行建复后二次利用，，，，，将资料配件渣滓价值“吃干榨净”。 。。。 。。。阐扬仆从队干及验收员现场监督作用，，，，，紧盯资料配件使用过程，，，，，杜绝无故浪费，，，，，并将班组资料配件亏损情况纳入月度绩效查核，，，，，全面提升区队安全出产效能效益。 。。。 。。。
下一步，，，，，综掘队将当真总结和进建借鉴先进经验，，，，，从快掘设备装置回撤、检建守护使用、现场劳动组织、人才造就培训等方面结合优化改进，，，，，持续提升智能快掘利用成效，，，，，不休提高巷路质量和掘过水平，，，，，全力保险矿井安全出产接续，，，，，助力公司打造全煤同规模高端一流智能化矿井新样本。 。。。 。。。（陈子亮 郭宏欣）
