班组安全治理工作是安全出产第一路防线，，，，，，， ，今年以来，，，，，，， ，韩家湾煤炭公司大力推动班组安全网络建设、零“三违”班组创建，，，，，，， ，实杏装一会两清单”、不安全人三级助教，，，，，，， ，发展班组“安全同伴”，，，，，，， ，形成了互助互学、相互监督的安全联；；；；；；；，，，，，，， ，构建了一个覆盖全矿的安全网络，，，，，，， ，筑牢了安全出产“防火墙” 。。。。。。。
公司分层落实安全网络幼组责任，，，，，，， ，切实加强区队内部环境的整治力度，，，，，，， ，在日常的班组培训中，，，，，，， ，增长安全方面的培训，，，，，，， ，提高安全培训的功效，，，，，，， ，不做表表文章，，，，，，， ，从底子上解除职工的幸运生理和习惯性违章 。。。。。。。
同时，，，，，，， ，各区队着沉查找班组的幽微环节，，，，，，， ，把不安全人作为沉点监督对象，，，，，，， ，落实公司不安全人治理造度，，，，，，， ，加强区队和班组的助教，，，，，，， ，规范班组安全行为、养成班组安全操作习惯，，，，，，， ，削减和杜绝“三违”景象，，，，，，， ，塑造“想安全、会安全、能安全”的性质安全型班组 。。。。。。。
加强班组安全宣教，，，，，，， ，切实把安全思想通报到班组幼我，，，，，，， ，与工作缜密结合起来，，，，，，， ，杜绝职工“干糊涂活” 。。。。。。。同时,利用现代化办公伎俩提升工作效能，，，，，，， ，真正实现职工和企业“共创价值、共担风险” 。。。。。。。
在狠抓班组“内建”的同时，，，，，，， ，也着沉提高“表建”能力 。。。。。。。公司辅导对峙每月带队组织发展安全大排查和出产尺度化查抄，，，，，，， ，加强对煤矿工作环境的整治力度，，，，，，， ，解除存在的不不造成分 。。。。。。。各部门做到治理联动、责任连带，，，，，，， ，从严从沉遏造“三违”景象、落实奖；；；；；；；，，，，，，， ，不休美满机造系统，，，，，，， ，做到全面化、系统化、精密化，，，，，，， ，以最严谨的尺度、最严格的监督、最合理的处罚、最端庄的问责，，，，，，， ，全力保险班组职工的人身安全 。。。。。。。
公司对安全工作尝试群防群治，，，，，，， ，每月召开安全办公会，，，，，，， ，定期组织安全活动，，，，，，， ，不休提高职工对安全工作的意识 。。。。。。。同时，，，，，，， ，积极阐扬示范班组引领作用，，，，，，， ，以点带面，，，，，，， ，引工头组建设整体提升，，，，，，， ，形成齐抓共管的安全局面 。。。。。。。
班组安全治理是一场悠久战，，，，，，， ，韩家湾煤炭公司将精准发力、久久为功，，，，，，， ，以推进班组安全不变、高效精益出产为指标，，，，，，， ，以安全治理、创新创效、基础工作及团队建设为中心，，，，，，， ，使用信息化、数字化、网络化伎俩，，，，，，， ，创新治理方式，，，，，，， ，提高班组治理效能，，，，，，， ，持续夯实班组基础建设，，，，，，， ，提升班组治理水平和能力，，，，，，， ，助力安全出产局势持续安稳向好 。。。。。。。（马怀才 李凯）
