“只有幼我安全，，，，， ，才有家人安心、企业安稳。。。。。 。。”
“安全治理始终在路上，，，，， ，各人要牢固设置红线意识和底线思想，，，，， ，将安全摆在各项工作的首位，，，，， ，自觉做到不安全、不出产，，，，， ，先安全、后出产。。。。。 。。”
一季度，，，，， ，韩家湾煤炭公司综掘队结合现实，，，，， ，着力从安全教育、现场监督、设备治理、责任落实等方面进一步加强安全治理工作。。。。。 。。
综掘队组织安全治理人员、群监员、青岗员、班组上进行安全进建，，，，， ，进一步加强沉点岗位人员和职工的安全意识。。。。。 。。在现场危险源、沉要作业地位造作安全护栏，，，，， ，悬挂安全警示牌，，，，， ，时刻警醒职工安全作业。。。。。 。。组织职工进行出产作业流程、安全出产尺度化知识和应知应会等内容的抽背，，，，， ，做到风险超前研庞注超前预见，，，，， ，全面提升职工规范作业意识，，，，， ，为安全出产奠定思想基础。。。。。 。。
作业现场严格落实安全自查自改要求，，，，， ，拉网式排查井下各系统、工作面以及关键部位、沉点环节，，，，， ，查找幽微环节和凸起问题。。。。。 。。当真排查风险管控过程中出现的缺失，，，，， ，不留缝隙、盲点和死角，，，，， ，对查出的安全隐患逐项逐条造订整改措施，，，，， ，铺排专人期限整改。。。。。 。。治理人员仆从期间深刻工作面、各岗点具体排查，，，，， ，实时发现安全隐患，，，，， ，狠抓督查整改落实，，，，， ，确保人员、设备、环境安全。。。。。 。。
加强对分歧分类危险源的日常监控与整改，，，，， ，对现场设备排查出来的隐患实时反馈，，，，， ，统一做好设备隐患整改消缺工作，，，，， ，保障缺点治理质量达标。。。。。 。。增长日常巡回查抄工作的频率和领域，，，，， ，依照“谁主管、谁掌管，，，，， ，谁牵头、谁掌管”的准则，，，，， ，细化安全指标，，，，， ，逐级传递压力，，，，， ，层层落实责任，，，，， ，形成了一级抓一级、一级对一级掌管，，，，， ，纵向到底、横向到边的安全责任网。。。。。 。。
压紧压实安全工作责任，，，，， ，落实好队长、书记参与班前会造度，，，，， ，严格落实治理人员跟值班划定，，，，， ，加强过程管控及现场协调，，，，， ，确保有关安全的问题在第一功夫处置。。。。。 。。通过班前会、班后会等渠路，，，，， ，以各人说、谈不及的大局，，，，， ，当真总结安全治理经验，，，，， ，梳理和分析安全工作的问题和不及，，，，， ，严格督促安全责任落实，，，，， ，确保各级治理人员安全责任推广到位。。。。。 。。（陈子亮）
